PROPOSITION DE SERVICE
CONSTRUIRE UNE STRATEGIE
DE LA REFLEXION CONCERTEE A L’ACTION
Aider à affiner et exprimer vos objectifs en lien avec les tendances de vos marchés (Workshop ou Brainstorming thématiques, Design Thninking),
Animer des groupes de travail cross-fonctionnels et développer les synergies entre vos équipes,
Gérer vos projets stratégiques et proposer des comités de pilotage
Mettre en contact avec des spécialistes ciblés (RH, Achats, Réglementations, Environnement, … ) au regard de vos besoins.
OPTIMISER ET FINANCER
En fonction de vos projets , SPINNOF est en mesure de rechercher et vous proposer:
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les financements mis à disposition (état, région, ..) , et vous accompagner dans la constitution des demandes,
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d’accroitre vos CIR et CII, en conformité avec la fiscalité en vigueur, par des échanges opérationnels avec vos développeurs,
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de trouver les bons partenaires académiques, institutionnels, …
En bref, SPINNOF peut être le relais externe dont vous avez besoin en interne!
PILOTER VOS PROJETS
EXECUTION DE VOS PLANS
Diriger vos projets, concrètement et en alignement avec vos objectifs, internes ou de consortium,
Mettre en place des Dashboards pertinents,
Optimiser l’agilité et l’efficience de vos équipes,
Rechercher et mettre en place les outils adéquats et adaptés.
Nous examinons ensuite les stratégies possibles et accompagnons nos client dans la réalisation de demandes.
Au cas par cas, l’ampleur du support peut être adaptée.
DEVELOPPER VOS ORGANISATIONS
SE CONCENTRER SUR L’ESSENTIEL
Management de Transition, et aide à la définition des profils et compétences dont vous avez besoin,
Analyse processus, recherche de la Valeur Ajoutée réelle, Analyse des séquences et définition des livrables (VSM, Lean, …)
Accompagnement du Changement: préparation avec la Direction, des équipes et déploiement maitrisé.